Vous avez une idée d’objet connecté, de capteur intelligent ou d’un produit embarqué innovant ?
Bravo !
Mais entre l’idée brillante et le produit fonctionnel, il y a un monde : coûts techniques, délais, choix de composants, risques normatifs…
👉 C’est pourquoi chez Naonext, nous accompagnons nos clients dès la phase amont : là où tout se joue.
Dans cet article, on vous partage les clés pour sécuriser le lancement de votre projet électronique, éviter les erreurs classiques, et poser les bonnes bases pour aller loin.
Sommaire
Étape 1 - La faisabilité, ou comment éviter d'exploser son budget dès le départ
“Ce n’est pas parce qu’on peut tout faire qu’il faut tout faire.”
Avant de foncer tête baissée dans la conception ou le prototypage, il est crucial de répondre à une question simple mais déterminante : est-ce que votre idée est techniquement faisable… et économiquement viable ?
C’est l’objectif d’une étude de faisabilité qui peut inclure une étude de marché succincte pour évaluer l’environnement concurrentiel, la demande potentielle et les usages réels de votre future innovation.
🛠️ Une étude de faisabilité vous permet de :
- Définir les contraintes techniques (autonomie, alimentation, normes, encombrement…)
- Évaluer le coût de revient estimé, le prévisionnel budgétaire en fonction de vos objectifs
- Identifier les points de vigilance en amont : disponibilité composants, sécurité, durée de vie…
- Anticiper la roadmap produit (POC, prototype, industrialisation…)
L’étude de faisabilité est une phase d’idéation, d’ingénierie amont et d’itération rapide qui permet de valider les premières hypothèses et de lever les verrous technologiques dès le départ. Elle est indispensable pour valider la viabilité du projet, tant sur le plan technique qu’économique.
💡 BON À SAVOIR
Chez Naonext, nous proposons une phase d’audit initial pour analyser rapidement la faisabilité de votre idée et vous orienter vers les meilleures options techniques.
Étape 2 - POC, prototype, MVP : ne pas tout mélanger !
Les termes se ressemblent, mais leurs objectifs sont très différents. Bien choisir entre eux permet de gagner du temps, de l’argent et de la clarté dans votre projet.
🧪 Rappel des définitions :
| Terme | Objectif | Quand l'utiliser ? |
|---|---|---|
| POC | Vérifier qu'une idée fonctionne techniquement | Idéal pour convaincre un investisseur ou un partenaire |
| Prototype | Tester un produit non finalisé mais utilisable | Parfait pour itérer avec des bêta-testeurs |
| MVP | Lancer un produit viable avec fonctions essentielles, réduire le temps de développement et les coûts | À utiliser pour tester le marché rapidement |
“Tester petit, apprendre vite, pivoter mieux.”
🎯 CONSEIL NAONEXT
Il est important d'aller à l'essentiel et de ne pas chercher à mettre immédiatement toutes les fonctions que vous voudriez voir dans votre produit. Par exemple, un MVP vous permet de sortir une V1 rapidement et à coûts réduit. Les retours terrain vous guideront ensuite pour enrichir le produit avec les bonnes spécifications.
Étape 3 - 5 bonnes questions à se poser pour ne pas perdre de temps
Parce qu’un projet bien cadré, c’est un projet qui avance droit, voici les questions fondamentales que vous devez vous poser avant même de contacter un bureau d’études électronique :
- 🧭 Quel problème utilisateur concret votre produit vient-il résoudre ?
- 💼 À qui s’adresse-t-il précisément (marché cible, profil utilisateur) ?
- 💰 Quel est votre budget réaliste pour les premières étapes (POC/prototype) ?
- ⏱️ Quel est votre délai de mise sur le marché idéal ?
- 📡 Avez-vous besoin d’une connectivité (IoT) ? Si oui, pour quoi faire ?
🎯 VIGILENCE
Trop de projets ne vont pas jusqu'au bout car ces réponses sont floues ou imprécises.
👉 Prenez le temps de structurer votre cahier des charges en amont : vous économiserez des mois de travail plus tard.
Étape 4 – Pourquoi faire appel à un bureau d’études… dès l’idéation ?
Non, ce n’est pas un luxe.
C’est souvent ce qui fait la différence entre un projet qui stagne, et un autre qui avance.
Impliquer un bureau d’études comme Naonext dès le départ, c’est :
- 🚀 Gagnez du temps en validant les hypothèses clés
- 🧠 Bénéficiez d’une expertise en architecture électronique, ingénierie et design produit
- 🧭 Structurez votre feuille de route prévisionnelle avec des jalons réalistes
- ❌ Éviter des erreurs de design qui coûtent cher
- 🔧 Profitez de notre vision R&D, production et industrialisation dès le début
Chez Naonext, on n’a pas peur de challenger votre idée. On vous dira s’il existe un moyen plus simple et moins coûteux d’atteindre le même résultat. C’est aussi ça, une approche collaborative. Nous faisons aussi en sorte d’optimiser votre budget grâce à notre double agrément CII et CIR, qui vous permet de bénéficier d’un crédit d’impôt sur une partie des travaux de conception, de prototypage et d’innovation que vous nous confiez.
Étape 5 : Notre méthode maison pour sécuriser votre projet
Chez Naonext, nous avons une méthode claire pour sécuriser la réalisation de votre projet :
Diagnostic initial : on comprend votre vision, vos contraintes, vos objectifs
Étude de faisabilité : on vérifie la solidité technique et économique
Cadrage des livrables : rédaction des premières spécifications et choix de l’approche (POC / prototype / MVP)
Construction d’un planning réaliste avec livrables progressifs
Accompagnement personnalisé jusqu’à l’industrialisation
📌 NOTRE APPROCHE
Un accompagnement pragmatique, agile et transparent. Vous savez toujours où vous en êtes. On préfère poser une bonne question aujourd’hui que corriger une erreur coûteuse demain.
En résumé : Les clés d'un projet électronique bien lancé
✅ Validez la faisabilité avant de vous lancer
✅ Ne confondez pas POC, prototype et MVP
✅ Cadrez votre projet avec des questions simples
✅ Faites-vous accompagner par des experts impliqués
✅ Avancez avec méthode, pas à pas
🎯 Prêt à discuter de votre projet ?
Tout projet innovant commence par une idée. Que vous soyez une start-up, un porteur de projet, une PME ou un industriel, notre rôle est de transformer cette idée en un produit électronique fonctionnel, fiable et sur-mesure. Chez Naonext, nous croyons que l’innovation naît de la collaboration. Dès la première rencontre, notre objectif est de comprendre votre vision pour bâtir ensemble une architecture produit robuste, adaptée aux usages cibles et à votre stratégie.
Cette phase de discussion initiale nous permet de mieux cerner vos attentes et d’établir une relation de confiance, essentielle pour la suite de la gestion de projet électronique. On est là pour vous écouter, vous conseiller, vous orienter. Avec simplicité, sans pression. Juste une vraie discussion, sans engagement.
